☆☆☆オフィスの清潔さと安全に特化した顕微鏡診療のお約束と証☆☆☆
【東京歯科医療安全・感染制御研究会】
【東京歯科医療安全・感染制御研究会】
医療の質は安全に比例いたします。
【東京歯科脳神経内分泌栄養咬合摂食嚥下口腔リハビリテーション研究会】
こんにちは
歯科用顕微鏡＠歯科衛生士naomiです
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昨日はサプライカンファランスに参加してきました
歯科のセミナーを重なってしまったので、午前中だけの参加となりましたが、
非常に有意義なお話が聞けました。
シンポジウム「中材の病院における立ち位置：現実と理想」
座長：東京大学医学部付属病院 手術部 深柄和彦 先生
総合母子保健センター 愛育病院 新井晴代 先生
1.滅菌における現実と理想：小林誠 先生（首都圏滅菌管理研究会）
2.中材スタッフのモチベーション維持・向上のために：川上千森 先生（鹿児島滅菌供給を考える会）
3.洗浄・滅菌部門の人材をどの様に確保し育成していくか：久保木修 先生（京滋滅菌業務研究会）
4.手術室看護師が第１種滅菌技師を取得しての取り組み：冨山典子 先生（熊本滅菌業務研究会）
私が聞けたのはここまでで、午後も興味深いお話がたくさんありました
残念。 
人材確保やスタッフのモチベーションは、歯科衛生士にも通じる共通のテーマであります。
でも。。。実際に状況変えるのは難しいのですよね
長期的戦略が必要で、歯科衛生士で言えば。。。歯科衛生士はかなりそのあたりが失敗していますが、手っ取り早いのは、給料をあげて良い人材の流入を促す事。
まあ歯科の場合には給料が上がる見込みは全くありませんが、医師の傘下に入る滅菌技師でしたら可能かもしれませんね
モチベーションも必ずしも高学歴に比例するとは言いませんが、 もともと良い人材はやはりモチベーションが高い傾向にあります。これは確率の問題ですが。
だから多くの企業で学歴で切られてしまうというのがあります。高額歴なら良いというものでもありませんが、確率は高くなります。
歯科衛生士は誰でもなれますからね。。。
先日の首都圏滅菌管理研究会でも質問されましたが、どうしたら医院のチームを士気を高められるか？これはとても難しい課題です。
良い仕事をするにはチームが大切で、チーム作りは一筋縄ではいかない
冨山先生のお話、非常に興味深く聞かせて頂きました。
というわけで。。。
と昨日の午後から、今後は歯科の感染セミナーに参加しています。
いってきまーす
歯科用顕微鏡＠歯科衛生士naomiです
研修会やセミナーの記録だけになってしまって、本業のことが書けなかったな。。。
」とおっしゃる方もいます。
」それだけです。
歯科用顕微鏡＠歯科衛生士naomiです
歯科用顕微鏡＠歯科衛生士naomiです
これからの在宅医療・介護一地域の元気をつくる一
って感じです。
